广州QC七大手法(新)
发布时间:2019-10-11 06:03

  ◆◁•●□▼◁▼■□△▼▲◇•■★▼★△◁◁▽▼◇▲=○▼=△▲△▪️▲□△QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,极速快三投注平台管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。

  制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。

  ◆通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。

  内训:10000元/2天,含培训费、教材费、税费,老师交通食宿由企业负责安排并承担费用。