品质主管日常的工作重点是什么?
发布时间:2019-10-09 03:43

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  展开全部1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

  2、制定和完善★▽…◇质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对☆△◆▲■原材料、外购件、自制产品的检验,极速快三投注充值以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。

  3、组织实施对原▼▲材料、外购件、自制产品▲★-●的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填口▲=○▼写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。

  4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措□▼◁▼施。

  5、组织公司内部对不合格品进△▪️▲□△行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。

  6、提供年、季、月度质量工★◇▽▼•作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成●▲●…◆●△▼●△本统计核算程序。

  7、建立和完善质量保证体系,执行质◆◁•量管理▼▼▽●▽●规定,推行质量全面管理,以及质量◇•■★▼体系的认证,组织▲●推行等工作。

  12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产◆▼正常运行。

  14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录;质量标准的建立和修改;